距離(li)(li)2007年媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)業內(nei)首(shou)次提出“全媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)”概念已過去(qu)了(le)十年，距離(li)(li)2014年中(zhong)央全面深化改革領導(dao)小組第(di)四(si)(si)(si)次會議(yi)審(shen)議(yi)通過《關于推動傳統媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)和(he)新興(xing)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)融(rong)合(he)發展(zhan)的(de)指(zhi)導(dao)意見》即“媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)融(rong)合(he)”元年的(de)開啟(qi)也已過去(qu)四(si)(si)(si)年。四(si)(si)(si)年間，媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)融(rong)合(he)發展(zhan)的(de)輿論主戰場集中(zhong)到了(le)移動互聯網，媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)業界也練就了(le)融(rong)合(he)生產方式和(he)傳播模式再造的(de)基本功。而今，面對大(da)數(shu)據和(he)人工智能時代的(de)到來，媒(mei)(mei)體(ti)(ti)(ti)融(rong)合(he)要往何處去(qu)，如何把握住(zhu)新階段的(de)關鍵點讓融(rong)合(he)更進一步(bu)，是當下值(zhi)得(de)關注和(he)探討(tao)的(de)話題。

 在(zai)(zai)剛剛落(luo)幕的2018新(xin)技(ji)聯年會上，全國各地報(bao)業、通(tong)訊(xun)社、廣電、網絡媒(mei)(mei)體(ti)(ti)的高(gao)(gao)層領導、技(ji)術主管及(ji)高(gao)(gao)科技(ji)企業代表齊聚一堂，交流、分享(xiang)(xiang)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)融(rong)合(he)的新(xin)成(cheng)果，展望媒(mei)(mei)體(ti)(ti)融(rong)合(he)發展趨勢。方正電子解決方案中心總經(jing)理霍(huo)為兵以(yi)《超融(rong)合(he)—賦能媒(mei)(mei)體(ti)(ti)新(xin)時(shi)代》為主題發表深(shen)度演講(jiang)，從媒(mei)(mei)體(ti)(ti)融(rong)合(he)進(jin)行(xing)時(shi)、媒(mei)(mei)體(ti)(ti)融(rong)合(he)新(xin)階段的時(shi)間(jian)維度，梳理了移動互聯網深(shen)度融(rong)合(he)、人工(gong)智能在(zai)(zai)媒(mei)(mei)體(ti)(ti)中的落(luo)地應用、區域媒(mei)(mei)體(ti)(ti)云建設三大重(zhong)點內容，并分享(xiang)(xiang)了多個實(shi)踐案例。

媒體融合進行時

縱觀媒體演進與發展，從鉛與火到紙與筆，從互聯網時代到移動互聯網大潮，技術的創新與應用始終是推動媒體融合發展的重要引擎。而與技術的“變”相對應的，是內容建設作為推動媒體融合發展的根本的穩固地位。霍為兵認為，“打造精品內容、特色內容、高品質內容是主流媒體在移動互聯網時代價值重現、重點發力的一個優勢領域。”

 同時，伴(ban)隨大數(shu)據(ju)成(cheng)為互(hu)聯(lian)網(wang)技術(shu)的(de)流行(xing)熱潮(chao)，逐漸深入電商、醫療、教(jiao)育等各行(xing)各業。媒(mei)體行(xing)業也不(bu)例外，特別是在推(tui)動(dong)媒(mei)體融合的(de)這一時期(qi)，大數(shu)據(ju)已成(cheng)為重要(yao)抓(zhua)手，而如(ru)何(he)將大數(shu)據(ju)與媒(mei)體的(de)應(ying)用場景相結合，是最值得關心與討論的(de)問題。

 作(zuo)為相(xiang)伴(ban)傳(chuan)(chuan)媒(mei)行業(ye)(ye)三(san)十(shi)余年的(de)企業(ye)(ye)，方正(zheng)電子(zi)從誕生時起，就致力于用持續不斷(duan)的(de)技術(shu)創(chuang)新與應用，為傳(chuan)(chuan)媒(mei)業(ye)(ye)提供(gong)服務，推(tui)動行業(ye)(ye)的(de)進步與發展。回顧過去四年間媒(mei)體(ti)融(rong)合(he)的(de)上(shang)半場，霍(huo)為兵用兩句(ju)話總結：媒(mei)體(ti)融(rong)合(he)發展的(de)主(zhu)戰場是(shi)“移動輿論場”;“融(rong)合(he)生產方式和傳(chuan)(chuan)播模式再造”是(shi)媒(mei)體(ti)融(rong)合(he)發展的(de)基本功(gong)。

 針對(dui)上半場媒(mei)(mei)體融(rong)(rong)合(he)(he)(he)與技(ji)術發展的(de)趨勢，方(fang)(fang)正電子提出“超(chao)融(rong)(rong)合(he)(he)(he)智慧媒(mei)(mei)體解決方(fang)(fang)案”，從“超(chao)融(rong)(rong)合(he)(he)(he)”、“銳移動”、“大智慧”三個方(fang)(fang)面來賦能(neng)媒(mei)(mei)體融(rong)(rong)合(he)(he)(he)。霍為(wei)兵說：“截至目前，方(fang)(fang)正電子已經(jing)參(can)與了(le)數(shu)百家媒(mei)(mei)體單(dan)位(wei)的(de)媒(mei)(mei)體融(rong)(rong)合(he)(he)(he)建設，為(wei)500多家媒(mei)(mei)體提供(gong)了(le)先進、成熟、高效、安全、穩定的(de)媒(mei)(mei)體融(rong)(rong)合(he)(he)(he)產品及新(xin)媒(mei)(mei)體運營服(fu)務，助力(li)構(gou)建媒(mei)(mei)體融(rong)(rong)合(he)(he)(he)新(xin)生態。”

超·融合

“超?融合”，強調媒體的“業務、管理、用戶”，數據全面深入融合，通過打造大數據支撐下的集“選題策劃、指揮報道、融媒體采編發”為一體的超融合平臺，實現融媒體新聞生產的一體化、安全、高效、可控，并能根據各報社融合發展的不同進程和特點，通過業務流程動態組合、數據用戶資源的互通共享，靈活支持報社的管理變革、組織變革和流程再造，讓超融合平臺成為報社融合轉型的技術引擎。

案例(li)分享：羊城晚報(bao)融合媒(mei)體平(ping)臺

方正(zheng)電子為羊(yang)城晚報(bao)構建了(le)融(rong)合媒體平(ping)臺，包括中(zhong)央廚(chu)房的建立(li)、報(bao)道(dao)指(zhi)揮中(zhong)心的實現，并(bing)完成了(le)網端融(rong)合的全面(mian)升(sheng)級。

羊城晚報(bao)的(de)(de)媒(mei)體融合分為(wei)(wei)(wei)三個階(jie)(jie)段：第一階(jie)(jie)段一次采(cai)(cai)集多(duo)種生成與傳播(bo);第二階(jie)(jie)段建(jian)成一體督導指(zhi)揮平臺(tai);第三階(jie)(jie)段徹底(di)推動(dong)(dong)(dong)融合。霍為(wei)(wei)(wei)兵介紹，目前(qian)方正(zheng)電子(zi)為(wei)(wei)(wei)羊晚建(jian)立(li)的(de)(de)融合媒(mei)體平臺(tai)通(tong)過(guo)(guo)報(bao)道(dao)指(zhi)揮中心(xin)實現三屏合一實施聯動(dong)(dong)(dong)，使報(bao)道(dao)策劃更(geng)實時、更(geng)精準(zhun);通(tong)過(guo)(guo)網(wang)端(duan)融合打通(tong)新(xin)聞網(wang)和APP客戶端(duan)的(de)(de)內容統(tong)一管理(li)與分發(fa)，結合當前(qian)移(yi)動(dong)(dong)(dong)輿論主戰場(chang)(chang)的(de)(de)環(huan)(huan)境，將(jiang)新(xin)聞按梯(ti)次發(fa)布，移(yi)動(dong)(dong)(dong)優先(xian)、報(bao)道(dao)循環(huan)(huan)傳播(bo);整體上(shang)通(tong)過(guo)(guo)中央(yang)(yang)廚房(fang)將(jiang)“一次采(cai)(cai)集、多(duo)種生成、多(duo)元傳播(bo)”升級為(wei)(wei)(wei)“一體督導，全盤掌(zhang)控”，從采(cai)(cai)編到(dao)管理(li)，實現全流程(cheng)高度集成的(de)(de)信息可視化控制中心(xin)，讓“中央(yang)(yang)廚房(fang)”不止步于掛在(zai)墻上(shang)，而是深入移(yi)動(dong)(dong)(dong)場(chang)(chang)景、桌(zhuo)面場(chang)(chang)景，讓其真正(zheng)用(yong)到(dao)實處。

 羊城晚(wan)(wan)報的劉海(hai)陵社長(chang)在(zai)今年的一(yi)次座談中表(biao)示，“過(guo)去一(yi)年羊城晚(wan)(wan)報報業(ye)集團媒體(ti)融合(he)轉(zhuan)型最大(da)的收獲(huo)是把(ba)一(yi)批傳統報人(ren)的觀(guan)念很(hen)大(da)程度(du)扭轉(zhuan)到(dao)(dao)互聯(lian)網這個(ge)框架中來，今年要將(jiang)整個(ge)集團從架構(gou)上(shang)真正(zheng)(zheng)把(ba)傳統報紙采編(bian)和新(xin)媒體(ti)采編(bian)完全打通(tong)，做到(dao)(dao)編(bian)輯部只有一(yi)個(ge)，不可能有一(yi)撥人(ren)專門做互聯(lian)網、一(yi)撥人(ren)專門生(sheng)產(chan)報紙。”目前，方(fang)正(zheng)(zheng)電子正(zheng)(zheng)著力幫助(zhu)羊晚(wan)(wan)實施(shi)不間斷(duan)的流程再造和組織融合(he)，通(tong)過(guo)組織結構(gou)、業(ye)務體(ti)系間關系的不斷(duan)調整，完成整體(ti)業(ye)務融合(he)、統一(yi)審編(bian)以及分產(chan)品分渠道的內容制作和把(ba)關。

銳·移動

面對移動互聯網這塊主戰場，媒體如何將火力聚焦到移動互聯網?又如何調動第三方平臺資源助力媒體融合成果的形成?霍為兵認為，首先媒體要確立“移動+”戰略。方正電子“超融合智慧媒體解決方案”中提出“銳?移動”，將媒體“移動+”戰略放在核心位置 ，一方面貫徹“移動優先”，打造“新聞+資訊+服務”的移動新媒體產品，實現立體化傳播，以“內容+互動”增強粘性，以“媒體號”增強“自媒體聚合能力”和“政務服務能力”，實現深度運營，重建用戶連接，提升媒體影響力;另一方面是將媒體的“核心內容生產業務”向移動終端轉移，實現移動化，讓媒體人在移動時代具有更敏銳、更快速、隨時隨地的生產能力和協同能力，解決移動產品化與辦公移動化問題。

案例分(fen)享：文匯報(bao)智能超融合(he)移動(dong)客(ke)戶(hu)端、南(nan)方日報(bao)報(bao)業(ye)集(ji)團南(nan)方+

文匯報(bao)是(shi)較早(zao)實現(xian)編(bian)采合一(yi)，網站、APP、新媒體(ti)一(yi)體(ti)化的媒體(ti)。針對移(yi)動(dong)互聯，方正電子為(wei)文匯報(bao)打(da)造了智能超(chao)融(rong)合移(yi)動(dong)客(ke)戶端，在實現(xian)全編(bian)全采的同(tong)時(shi)，幫助文匯報(bao)實現(xian)移(yi)動(dong)協同(tong)辦公，建立起(qi)一(yi)個集融(rong)合編(bian)采、新媒體(ti)產(chan)品、媒體(ti)大數(shu)據、協同(tong)工作(zuo)室(shi)為(wei)一(yi)體(ti)的私密的工作(zuo)交流空間。 

此外，方(fang)正(zheng)電(dian)子在移動(dong)端(duan)還提供(gong)功能(neng)強大、風格多(duo)(duo)樣的(de)APP建(jian)設服務，以豐富的(de)應用功能(neng)，多(duo)(duo)樣的(de)頁(ye)面設計(ji)，滿足(zu)媒(mei)體特(te)色化的(de)要求。功能(neng)方(fang)面，APP端(duan)支持構(gou)建(jian)新聞資訊、政務民生、互動(dong)社交、盈利增值、基礎(chu)常用五大板塊，提供(gong)直播、問答、投票、廣告、搜索等多(duo)(duo)項功能(neng)。以南方(fang)日報報業集(ji)團南方(fang)+為例，累(lei)計(ji)下載量超過3900萬(wan)，入駐機構(gou)超過3900家，是(shi)廣東省(sheng)委省(sheng)政府權威(wei)信(xin)息發布平臺，走在了媒(mei)體融合(he)的(de)前(qian)列。

大·智慧

有媒體將2017年視為人工智能元年，而人工智能落地到具體行業需要有豐富的數據資源做支撐。經歷了四年媒體融合的發展，當今數字媒體已經實現了全流程數據化;媒體信息爆炸與需求族化，需要有顛覆性的升級，人工智能恰恰可以改造信息生產、信息通路全過程，并實現持續成長。

 大(da)數(shu)據、人(ren)工智(zhi)能與(yu)媒(mei)體(ti)的(de)(de)融合，帶來的(de)(de)既(ji)是(shi)(shi)重塑也是(shi)(shi)共生(sheng)。具體(ti)與(yu)應(ying)用場景(jing)的(de)(de)結合，人(ren)工智(zhi)能與(yu)大(da)數(shu)據可在媒(mei)體(ti)領域實(shi)(shi)現(xian)場景(jing)化(hua)(hua)全流(liu)程賦能及(ji)數(shu)據驅動(dong)決(jue)策(ce)，涉及(ji)流(liu)程再造(zao)、數(shu)據化(hua)(hua)管理決(jue)策(ce)、數(shu)據服務等環節(jie)，特別是(shi)(shi)將大(da)數(shu)據運(yun)用到決(jue)策(ce)流(liu)程、考核、熱點發現(xian)、版權(quan)追蹤等多個(ge)場景(jing)中。同(tong)時(shi)，人(ren)工智(zhi)能還(huan)可以輔(fu)助(zhu)內容生(sheng)產(chan)，如(ru)智(zhi)能輔(fu)助(zhu)創作、自動(dong)摘要、新(xin)聞(wen)機器人(ren)等，也可以實(shi)(shi)現(xian)覆蓋圖、文、音視頻等全媒(mei)體(ti)內容的(de)(de)安全評估與(yu)預警服務。總之，如(ru)果將人(ren)工智(zhi)能與(yu)大(da)數(shu)據和(he)媒(mei)體(ti)應(ying)用場景(jing)做無縫(feng)集成，可以做到潛(qian)移默化(hua)(hua)地(di)影響(xiang)媒(mei)體(ti)中的(de)(de)各個(ge)環節(jie)，在策(ce)劃、采集、編輯、傳播(bo)、分析、運(yun)營等環節(jie)產(chan)生(sheng)實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)(de)價值(zhi)。

媒體融合新階段

媒體融合的上半場以加速互聯網化為方向，將傳統媒體轉型為適應互聯網傳播，特別是移動互聯網傳播的新聞生產方式、生產過程和指揮體系，下半場則是要以新技術新應用為動力，打造互聯網平臺產品，實現傳統媒體業務向政企服務、數據服務、媒體智庫、智慧城市等新商業模式的“轉場升維”，同時以重構用戶連接為核心，重新定位媒體與用戶的關系，通過提供政企服務等新型服務來構建精準的B2B2C用戶鏈接，著力擴大用戶規模、增強用戶粘性。

針對媒體融合發展的下半場，方正電子結合移動互聯網技術、大數據技術、人工智能和云服務技術推出了“方正媒體云解決方案”。霍為兵表示，雖然對媒體云的理解各異，但方正電子進行媒體云建設的目標為報社提供“轉場升維、重建連接”的落地技術平臺，為以省級媒體為龍頭，面向地市、區縣的縱向媒體融合，面向政府部門、企事業機構的橫向服務拓展，提供可不斷擴展的開放SAAS服務平臺解決方案，助力媒體融合的下半場。

案例分享：杭州(zhou)云融媒(mei)體生態(tai)系統(tong)

杭(hang)州(zhou)云(yun)融媒體(ti)生(sheng)態系(xi)統，以報(bao)、網(wang)、微、端(duan)四種形(xing)態提(ti)供新聞、政務、服務三(san)種服務內容，是(shi)智慧杭(hang)州(zhou)的超(chao)級入口(kou)，也是(shi)世(shi)界看杭(hang)州(zhou)的超(chao)級入口(kou)。

方正電子從縱、橫兩方面為杭州云提供服務，縱向上建立延伸傳播渠道，幫助入駐的機構、媒體、企業更好地利用數據平臺，實施內容資源統一管理，避免區縣單獨自建要花費高額成本，充分發揮省級媒體的采編實力與指導作用，提升傳播效率。橫向拓展方面，建立服務集群，集數據服務、政務服務、便民服務等各項服務為一身，將媒體云平臺發揮到極致，連接用戶各式需求與服務提供方、監管方，以此完成中央區縣融合任務，并且未來可擴展為智慧城市建設的一部分，給媒體轉型創造更大的發展空間。

 方正電子(zi)(zi)作為相伴(ban)傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)行業三十余年(nian)的企業，始終聚焦傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)技(ji)術和應用的創新(xin)。伴(ban)隨(sui)著媒(mei)(mei)(mei)體(ti)融(rong)合下半場的開啟，方正電子(zi)(zi)將以“超融(rong)合”推動媒(mei)(mei)(mei)體(ti)“轉場升維”，以“媒(mei)(mei)(mei)體(ti)云”賦能媒(mei)(mei)(mei)體(ti)從(cong)“新(xin)”出發，助力(li)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)融(rong)合的繼(ji)續推進。